开拓者的卓识(开拓者的卓识值简介)

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华为是企业,但为什么感觉有那么多数学家、卓识者的卓识值简物理学家和化学家?开拓开拓

任正非在一次采访中表示,目前华为至少有 700 名数学家、卓识者的卓识值简800 多名物理学家、开拓开拓120 多名化学家、卓识者的卓识值简六七千名基础研究的开拓开拓专家以及六万多名工程师,这是卓识者的卓识值简华为近些年来快速发展的攻坚力量。 那么,开拓开拓华为作为一名企业,真的有那么多数学家、科学家吗?甚至有人说,华为的科研力量已经比清华北大、中科院等985高校和科研院所都强大了,事实真的如此吗?

这篇文章,站长就简单聊聊华为的科研力量。

华为的科研力量

01 华为的科研设施

和中科院一样,华为有遍布北京、上海、西安、南京和武汉等地的各大研究所,这些研究所的定位不同,负责的产品线也不一样:

南京研究所: 专注于业务软件,数据通信两大领域的解决方案和关键技术的研发。

上海研究所: 无线网络设备,终端旗舰智能手机,海思移动芯片产品和新能源业务。

杭州研究所: 智能摄像机、以及网络云研发。

北京研究所: 聚焦数据通信金属的研发。

武汉研究所: 背靠中国光谷,专注于光容量研发和终端研发。

西安研究所: 云计算,大数据,无线网络,固定网络,手机手表手链等领域。

成都研究所 :存储研发,无线二次研发,传输研发。

除了国内各大研究所外,华为还在 德国、瑞典斯德哥尔摩、美国达拉斯及硅谷、印度班加罗尔、俄罗斯莫斯科、日本、加拿大和土耳其 等国家建立了8个境外研究所,主要依托当地的大学进行产学研合作。

比如, 俄罗斯 在无线射频领域居于世界领先地位,华为早在1999年就在俄罗斯设立了数学研究所,吸引顶尖的俄罗斯数学家来参与华为的基础性研发。

2001年,华为在 硅谷和达拉斯 设立了两个研究所,因为美国是CDMA、数据通信和云计算的发源地。

随后,华为在 瑞典斯德哥尔摩 设立了3G技术研究所,因为瑞典是3G技术的发源地,这里的爱立信是3G技术的领导者。

此外,华为在 德国慕尼黑 的研究所现在已经拥有将近400名专家,研发团队本地化率达到了80%。

华为除了上述研究所外,还有一个直属总部的实验室——2012实验室 。这个实验室主要面向的是未来5-10年的发展方向的研究,比如新一代通信、云计算、音频视频分析、数据挖掘、机器学习等,2012实验室以世界著名的数学家命名,比如 香农实验室,高斯实验室、谢尔德实验室、欧拉实验室、图灵实验室 等。

02 华为的科研人员

截至2019年底,华为的全球员工总数高达19.4万人,其中科研人员约有9.6万人,占总人数的49%。

而在这9.6万明研发人员中,包括 700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家以及六七万名工程师。

如此庞大的研发人员力量,比中科院的科研人员数量还要多(不过说实话,中科院的科研人员博士占比更高)。

截至2015年12月31日, 华为加入了300多个标准组织/产业联盟/开源社区, 担任超过280个重要职位, 在IEEE- SA、ETSI、WFA、TMF、OpenStack、Linaro、OASIS和CCSA等组织担任董事会成员。2014年提交标准提案超过4800篇,2015年提交提案超过5400 篇,累计提交提案43000余篇。

03 华为的研发投入

作为一个 科技 型企业,华为每年投入研发费用的 20%~30% 用于基础科学研究,去年有近 900 亿人民投入了研发,早就进入了研发开支世界前十的行列。

按照20%的基础研发占比来计算,意味着华为每年将有200亿左右的费用投入基础科学研究。

那么现在200亿左右的基础科学研究到底是个什么概念呢?下表是2017年国内大学科研经费的排名情况:

是的! 这个200亿元超过了国内科研经费TOP5大学的总和!

华为为什么要关注基础科学研究?

关于华为要招聘顶尖数学家和物理学家的原因,任正非在一次采访中给出了答案,那就是华为目前在通信领域已经超越了老牌公司,走在了最前面,按照任正非的话说就是已经进入了“无人区”。

而在这一阶段,通信技术要想在向前进一步,就要在数学和物理、化学等基础学科上下功夫,而不是局限于现有的理论进行缝缝补补。

而现在无论是国内高校还是国外高校,在这一领域都还没有可以直接拿来用的理论,所以华为只能招聘数学家自己去研究。

上面一图是华为任正非总裁接见了Polar码的发现者Erdal Arikan教授,并给他颁奖。

华为真的能比肩中科院和清北院校吗?

很多人认为,华为无论是在基础科学的资金投入、科研人员投入还是实验室数量上都颇具规模,甚至有人认为,华为的科研力量已经超过了中科院和清北一票高校,那么,事实真的如此吗?

科学驿站认为,事实并非如此。

华为作为一个公司,盈利是企业的基本目标,而基础科学研究并不像工程研究一样,可以在短时间内反哺工业设计,带来可预期的利润。无论是数学还是物理学,它们的研究成果可能要经过上百年的时间才能验证,而等到可以应用于产品,则又要经过上百年时间,能花这么上百年时间进行持续投入而不求利润回报的,只能是以财政作为支撑的科研院所。

这也就决定了华为任正非所说的数百名数学家也好,物理学家也好,绝大多数是工程应用型人才,重点在于帮助企业解决一些研发难题。而中科院的数学家则是进行理论研究和 探索 ,实际应用能力不强。

正如数学家 丘成桐 质疑华为有700名数学家的真实性一样,任正非所说的数学家应该只能算数学工程师,而不是真正的数学家。

所以,华为的研发能力是很强,但在理论研究方面,与中科院及清北高校相比还是逊色不少的,而我们目前最应该做好的,就是让像华为一样优秀的 科技 企业与科研院所通力合作,真正做到“产-学-研”的融合。

谢谢您的问题。华为有很多数学家、物理学家,说明任正非极其看重数学、物理等基础科学作用。

我们普遍认为物理学家,化学家,数学家都应该在大学课堂,研究所;而在企业,似乎难以理解。而在华为,至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师……

华为,感觉就是“企业大学”,因为在华为18万的员工中,有8万研发人员,而在公司占比45%左右,而在十年的投入研发费用超过了3940亿元,可以说华为的研发从来没有停过。而,华为的物理学家,化学家,数学家等等,其实都是为了让华为能够在竞争中获得消费者的认可。

我们知道在1月24日,华为发布了5G基站芯片,天罡。而截止到24日,华为已经在世界签订了30份合同,出售了2.5万个基站。可以说华为的5G成果,是华为在这些年的沉淀而获得。任正非可以骄傲的对媒体说:全世界能把微波和5G同时做好的,只有华为。

其实,华为注重对数学家,物理学家,化学家的注重,更说明了华为对于研发的投入,而华为的发展并非一朝一夕的成就,它是是 科技 深耕,花大时间投入的结果,而重视教育就是一个企业能够长久深耕必须要坚持的内容。

应邀回答本行业问题。

华为是全球第一大通信制造业公司,一些通信方面的技术,华为的研发已经进入了无人区,需要更多的基础科学的支持,这也是为什么华为有这么多基础领域的科学家的原因。

说到华为的数学家,物理学家,化学家,就不得不提一下,曾经的通信业里的圣殿--贝尔实验室。

在通信业里,曾经有一个实验室,被称为通信业里的圣殿,那就是ATT旗下的贝尔实验室。

贝尔实验室,是商业科研的顶峰,它曾经的地位,可以说是全部的通信业研发人员向往的圣地。

美国贝尔实验,是晶体管、激光器、太阳能电池、发光二极管、数字交换机、移动通信网络、数字计算机、通信卫星、长途电话网络、有声电影、立体声等多个影响人类文明进程的重大发明的发源地。

同时,计算机行业的UNIX和C语音也是出自贝尔实验室。

贝尔实验室一共获得了8次诺贝尔奖,其中7次是物理学奖,1次是化学奖。

无线天文学的发源地也是贝尔实验室。

通信业里比较公认的美国通信业的衰落的一个非常重大的原因,就是ATT被拆分,而导致贝尔实验室研发资金不足,从此才开始了美国通信业失去了把持通信业发展方向的能力。

足够的利润足以支撑华为投入巨大的资金进行研发,而研发投入也是华为可以保持行业领先的关键。

华为是全球第一大通信制造业企业,在全球的通信业里具有非常高的地位。在多个涉及通信业的领域之中,华为都保持着全球领先的水平。

在当下最热门的5G领域,华为也保持着全球第一大的标准必要专利所有者的地位,这也是华为持续投入研发的结果。

而通信业的研发,是离不开数学、物理这些基础的理论的,数学和物理是通信业的基础。

而化学则是一次材料学的基础,对于华为的产品的性能也可以起到很强的促进作用,也让华为的产品的适应性更强大,现在华为的产品可以遍布全球,也有化学家的努力在里边。

总而言之,华为有着很高的利润,可以养的起很多的物理学家、数学家、化学家,而这些科学家的研发,也可以反哺华为,使得华为保持着通信业里的领先地位,这是一个互相依存,互相促进的共赢。

华为能有今天的伟大成就并非一朝一夕得来的,历经了常人难以想象的磨难!创始人任正非身患癌症、糖尿病等几种疾病,企业差点被自己培养的接班人、任正非最为器重的干儿子李一男打垮!任正非不止一次的想自杀,2003年华为卖身摩托罗拉的协议都签好了,摩托罗拉后来反悔了,华为诠释了一句名言:所有伟大的背后都是苦难!

华为很多年前年前就开始大规模投入研发了!华为真的是把欧美人喝咖啡、度假的时间用来埋头研发!多年的艰苦研发、从别人看不上眼的基础数学、基础物理、化学、算法、统计学开始孜孜不倦,历经千辛万苦,最后形成大量专利技术的积累,才有今天的厚积薄发,水到渠成!

华为拥有相当牛逼的、独一无二的财散人聚的利益分配机制,配合永远以客户为中心的价值观,佛挡杀佛、神挡杀神的凶猛的狼性文化,加上高薪水、巨额研发费用、巨额收入、高瞻远瞩的超前眼光、敏锐的市场嗅觉、划时代的企业战略、提前布局未来,企业竞争力达到了恐怖级别!

华为擅长整合全球最好的资源,这点也很厉害!华为聘请了世界生产管理最牛逼的丰田退休高管做精益生产顾问,述职制度是挖微软高管来搞的,高薪聘请了不少俄罗斯的世界顶级数学家!财务顾问是鼎鼎大名的世界四大会计师事务所之一的毕马威!

华为不仅仅手机、芯片、电信设备牛逼,华为在云计算、物联网、人工智能(AI)、大数据等新ICT领域持续创新,数据中心、企业园区、智简网络、全闪存、eLTE和企业通信方案在政府、能源、交通、金融、制造等行业得到广泛应用。

一个华为,带动了中国极其庞大的上下游产业链企业一起发展壮大!华为超过一半的收入来自海外!累计向国家上交的税收超过10000亿!

华为对中国的贡献没有任何一家公司能够相提并论!华为才是真正的最牛逼高 科技 公司,阿里、腾讯、百度、京东,倒下了,分分钟就会有公司取代,华为如果倒下了,没有任何公司可以取代!华为与苹果、高通等公司的竞争就是中国与美国的竞争!华为败,则中国败,华为胜则中国胜!支持华为!!

也感觉到了华为各类科学家或基础科研人员多,故参与作答,谢谢!

1 两个大不同

(1)基础科研队伍

各类基础科研人员多,明显多于不少其他中国 科技 企业,在华为里,围绕着通信主业,置身科研领域前端,与其他科研人员构成了1个实际存在的科研院,又共同与非科研人员组成了1个企业。

各类基础科研作用大,明显大于不少其他中国 科技 企业,有共知的成果和其转化应用为证。

(2)整体 科技 实力

正是由于科研院的存在和作用,特别是由于有基础科研作深层的支撑,华为才成为了1家货真价实且又底蕴深厚、领先世界的高 科技 公司,才能够在1个世界高 科技 最强的国家限制之际,实时亮出高 科技 的备胎,还不止一个。

而之所以被限制,正是因为之前亮出了早就转正的更先进技术和更高端产品。

华为,远不止与几个世界高 科技 巨头企业在作对决!

查查中国 历史 ,有没有出过这样大不相同的企业?

2 两个很相同

史上、当下,也有在总体人员构成、基本运行模式上与华为相同,进而技术先进、产品高端的中国 科技 企业或集团公司,只是一直少。

世界上则多,如空客、波音、洛克希德、高通、苹果、三星。

但是,无论中外,都还没有作为1家企业被最强1国那般地限制以及被多个强国围堵过,华为被限制和围堵后才崭露头角,凸显出前面的两大不同。

3 最主要原因

(1)与华为相同的

华为与一些中国 科技 企业有上边的两个很相同,怎么看?

概而言之,应该说都与远见卓识没多大关联,华为与相同的中国 科技 企业都明白其中的道理,也就是为什么要组成科研、制造以及销售三结合、全链条的企业集团。

对具体道理这里就不用说了,局外人也普遍清楚。

(2)与华为不同的

不少 科技 和高 科技 的民企与国企,即使创立总年头比华为长很多、队伍总规模比华为大很多, 科技 尤其高 科技 的实力和贡献也根本比不过华为。

主要原因是什么?

对基础科研,口头说重要、实际作次要以至不要,于是,对基础科研人员也是这样,置于边缘,甚至闲置,更不予激励,以至连待遇都不及其他科研人员的。

对建立基础科研队伍、进行基础科研的目的很清楚,对基础科学及其综合与现代科学和髙 科技 的关系也都明白,只是,都没有实际地落实,或没有较好地落地。

华为是企业,但是为什么会有那么多的数学家,物理学家和化学家呢?对于一家企业而言,它需要的是盈利,而不是基础的研究,但是华为明显不同,更加注重基础学科的作用,这就是华为的伟大之处,能以敏锐的目光洞察到没有到来的一些事情。

我们都知道,一家高 科技 企业的发展是离不开人才的,而华为的发展则是因为全球的人才汇聚到了华为,对于硬件和算法这个非常具有难度的问题来说,算法一直是华为产品的核心竞争力,这也是为什么华为这么多年以来一直坚持发展算法,发展基础学科的根本原因了。

而且在前段时间,华为总裁任正非在接受央视采访的时候就说过,人类 社会 进步的道路,是基于基础的学科的,这里面包括的范围很广的,比如说物理,化学,数学,这些都是最为基本的基础学科。

华为任正非最近在接受中央台采访时说,华为有700多数学家、800多物理学家、120多个化学家。华为为什么需要这么多基础学科的科学家呢?这确实让很多人感觉到震惊和纳闷!

在一般人的印象中,基础学科的科学家都是在大学、研究所做教学、研究工作,企业里最多就是一些搞应用 科技 的工程师。但想不到华为公司有那么多基础学科里的科学家!这在我国民营企业里确实是很少见的。但这个情况在欧美一些跨国公司里并不少见。

企业虽然是以做产品为目的,但作为某个领域的领头羊,要想作技术的领导者和创新者,就必然会遇到一些 科技 难题需要自己突破,而真正的发明创造都需要基础学科知识的支持。应用技术都是建立在基础学科的研究基础上的。如果企业遇到基础学科上问题都向大专院校和科研机构求助,不仅效率低,而且因此而形成的专利技术产权也难以界定。华为立志做通讯行业里的创新先锋,面临美国的技术封锁和打压,必须立足自己解决 科技 创新过程中遇到的复杂难题。例如要解决网络大数据的作用,就需要数学和统计学方面的专家支持;要解决手机和机站硬件设施的一些质量问题,就可能用到物理学家和化学家。特别是一些通讯领域新材料的应用,更需要大量的化学家的支持。

因此,只要你想成为某个领域里的开拓者和领导者,招收一定数量的基础学科领域的科学家是非常必要的。愿我们有更多像华为这样的企业,胸怀大志,广纳贤达,成为世界上更多行业的领导者。只有这样,中华民族的伟大复兴才不是一个梦!

任正非表示:华为至少有 700 名数学家、800 多名物理学家、120 多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高级工程师、工程师。

华为这样的配置,是因为前沿的技术研究,需要学术的推动!

你要知道,华为的技术在通讯领域上已经是全球顶尖的了了,尤其是通讯设备商中,华为的实力是最强的。

这就意味着一个问题,你是在最前沿了,完全没有任何的问题人可以教你了。只能靠你自己去研发,自己摸索。

所以华为需要数学家、物理学家、化学家等专家去研究基础学科,研究最新的结果,并且把需要基础的研究员把成果转化为商业机会。

这也是任正非重视基础研究的原因,因为我们很多技术都在基础学科上演变过来的,演变总有尽头,如果基础研究和基础学科不突破的话,这是没有办法再在技术上进行突破的。

所以,华为需要这么多的数学家、物理学家、化学家等专家去研究。

华为任正非在接受“ 面对面 ”专访的时候,专门解答了这个问题。

华为不仅仅在人员构成上偏向于研发,并且每年研发的经费也在逐年递增,2018年的研发费用已经高达千亿元。正因如此, 科技 研发给华为的发展提供了足够的动机,即便在美国的封锁打压之下,华为依然可以稳步的向前发展。

科研是华为的发展基石,立足之本,一起来看看任正非是如何说的吧!

任正非对于华为拥有众多科学家的看法

任正非在“面对面”专访时谈到,华为公司有700多个数学家、800多个物理学家、120多个化学家,还有六千多为专门在基础研究的专家,六万多名工程师。那么,华为为何要储备如此多的科学家呢?

任正非认为正常的研发顺序应该是由科研机构、大学高校提供理论依据之后,交给企业、公司去进行实践,开发出最终的产品。但是,华为发展速度较快,科研机构以及高校研发的速度相对滞后,华为只能够通过自身来进行理论研究。

华为对于人才的重视

华为充分认识到人才对于公司的重要性,2019年华为将会从全世界招聘20至30名天才少年,2020年预计将会从世界招聘200至300名。前不久华为就已经招聘到了八位天才少年,年薪基本在百万之上,可见华为对于人才的重视程度。

华为的人才并非是纯粹的理论学者

丘成桐认为华为公司的700名数学家并不符合真正意义上的数学家,只能够是通过数学来解决工程问题的数学工程师。当然,这里存在着对于数学家定义的不同理解。能够看出华为的人才并非是纯粹的理论学者,而是能够将理论转化为工程应用的应用型人才。

无论如何,华为能够实现高速发展与这些科学家密不可分,与华为重视人才的战略密不可分,与华为高额的研发投入密不可分。

关于华为拥有众多科学家的事情,您怎么看?

执着于业界首创的光荣及其早期游戏业界拓荒史

时间是20世纪80年代初。此时的日本,由《太空侵略者》引发的街机狂热还残留余温,任天堂蓄势待发的家用 游戏 机Famicom仍在酝酿。在二者的间隙中,原本结构繁杂的计算机随着技术的普及逐步走入大众的日常生活,经由这个被称之为"个人电脑(マイコン)"的平台,计算机爱好者们的 娱乐 诉求遂构成了早期的日本 游戏 市场。

在此之前的" 游戏 ",大多是以显像管色块构成的、考验玩家反射神经的简单人机交互。然而计算机却提供了远胜往昔的设计空间与玩法容许度,从而引发了一股制作全新类型的 游戏 的热潮。在美国,这股热潮始于大学校园;在日本,却从一开始就实现了高度的商业化——作为当代知名 游戏 厂商之一的光荣,正是这一时期的先驱和代表。

"半路出家"的光荣,凭借着社长襟川阳一夫妇的满腔热情,在 游戏 业界的蛮荒时代开辟了一片全新的天地,并以自身对 游戏 概念的独到理解,为后世的 游戏 开发者们首创了诸多 游戏 类型的最基本范式,其影响直达今时今日。

襟川阳一出生于栃木县足利市,其家族荫庇于当地繁盛的纺织产业,世代经营染料中间商,而他本人也自然从小就被寄予承接家业的厚望。

70年代中期,自庆应大学商学部毕业后不久,襟川阳一返回故里,不负众望地接过家族公司的大旗。可惜的是,在当年日本经济飞速发展的同时,劳动密集型产业向东南亚地区的转移致使国内纺织业等传统行业不断衰退,由此造成的一系列经营问题使得襟川不由得质疑起了自己在商业方面的才能。

随着公司的破产,不忍家族事业断绝于自己之手的襟川试图最后一搏,他筹集了200万日元资金,开设了一家全新的染料经营公司,名曰"光荣",取"出众"(光る)和"繁盛"(栄える)之意。然而不到两年的时间,"光荣"也陷入了与家族企业相同的经营困境。

彼时,心力交瘁的襟川终日徘徊于书店,反复阅读松下幸之助等商业传奇的"鸡汤"著述以期转机。也就在这段时间内,他偶然接触到了足以转变自己一生的爱好——电脑编程。由此也诞生了日本 游戏 业界颇为知名的一则轶闻。

以当年光荣的经营状况之艰难,根本没有任何购入个人电脑的结余。但是在和夫人襟川惠子的闲谈中,对方却有心地记下了此事,并在他30岁生日当天,将一台夏普的MZ-80C作为礼物相赠。而此举,出人意料地开启了光荣这家染料公司向软件公司的"突变"。

正如当年日本电脑 游戏 业界的其他从业者,襟川阳一同样也是从零开始自学编程。不过不同于对街机 游戏 向电脑平台的简单移植,素来喜爱 历史 ,尤其是日本战国 历史 的襟川本着"希望获得犹如穿越时空般的角色扮演体验"的理念,在业界尚未存在同类 游戏 的前提下,于1981年初创了世界首款策略类 游戏 :《川中岛合战》。

这款 游戏 以战国时期的两位大名,武田信玄和上杉谦信围绕北信浓的支配权而展开的数次战争为背景,构筑出了当代策略类 游戏 中"数值经营+战场模拟"的基本雏形。当年电脑 游戏 的软件载体还是极易被私人拷贝的盒式磁带,但是基于 游戏 固有的品质,以及襟川惠子在广告投放方面的不遗余力,本作发售后的反响依然非常之盛。

眼见玩家用于邮购 游戏 的纸钞成箱地运送到面前,襟川阳一深感比起正在走向衰退的传统行业,如电脑 游戏 这样的新兴行业才是自己真正该选择的道路。于是,以这款《川中岛合战》为起点,1981年,身为 游戏 公司的"光荣"诞生了。

席德·梅尔创立微文公司是在1982年,令他声名大噪的《文明》更远在9年之后,可此时的光荣,早已开始了对回合制策略 游戏 架构的反复 探索 。

据襟川阳一自述,1981年的《川中岛合战》,其战场部分的模拟参考了"军人将棋"以及围棋的理念。这些理念后来又被他沿用到了1983年推出的《信长的野望》当中,从而形成了当代玩家所熟知的"走格子"式的战斗模式。

至于《信长的野望》的内政模式,则很大程度上启发自同时期光荣开发的另一款模拟真实商业的策略 游戏 《经营 游戏 》,并且其中也融入了身为商界人士的襟川本人对于"经营"的思考。用他自己的话来说,"《信长的野望》就是一款'经营'国家的 游戏 ",玩家只有通过在内政环节的高效管理与积极备战,才能行之有效地提高军队的战斗力。

这款《信长的野望》,以及1984年接连发售的《苍狼与白鹿》和《三国志》,共同确立了光荣在 历史 类策略 游戏 领域的先头者与奠基人的地位。但是襟川毕竟不似欧美人那般乐于把自己的名字挂在 游戏 标题当中,以至于在一系列 游戏 的制作人员名单中,他本人的名字根本未曾出现,取而代之的是则一个叫做"涩泽·光(シブザワ·コウ)"的笔名。

据说这源自襟川阳一夫人的建议,意在以一个架空的制作人姓名作为光荣 游戏 对外的品牌标识。自《信长的野望》之后,此举也成为定式,因而其后由光荣推出的诸多策略 游戏 ,无论是否有襟川本人的参与,都会统一地在制作人一栏标注"涩泽·光"的名号,作为对 游戏 内容的信心展现以及对 游戏 品质的保障。

同样在80年代,对策略类 游戏 的话语权也助力光荣成功闯入了方兴未艾的家用 游戏 机市场。

实际上,以当年FC卡带的容量,远远无法容纳一款策略类 游戏 所包含的庞大数据。为此,颇有卓识的任天堂主动与光荣展开合作,在采用了全新的储存技术的同时,还为之生产了一批特殊尺寸的卡带。这无疑使得光荣的FC 游戏 定价普遍高出一截,但是其品质的优异,终究还是令玩家们心甘情愿地为之掏出万元大钞。

不单如此,配合大尺寸卡带所定制的巨大塑料包装盒,在商店的实际销售中因为格外引人注目而进一步增长了 游戏 的销量,故而这种包装很快就被其他 游戏 厂商所效仿,用以取代朴素的纸盒包装。也就是说,光荣在无意之间,又促成了一项全新的"业界首创"。

襟川阳一个人对于日本战国时代的喜爱很大程度上主导了光荣在 游戏 业界的作品定位与风格,但这并不意味着后者对其他类型 游戏 的不闻不问;相反,即使在如今看来与其格格不入的传统角色扮演类 游戏 (RPG)领域,光荣的早期作品也同样对后世起到了充足的表率作用。

1981年,被誉为确立了CRPG(即Computer RPG) 游戏 体系的《Wizardry》与《Ultima》先后问世。

众所周知,这两款 游戏 的概念原型都出自知名的桌面 游戏 《龙与地下城》。而当年同时身为桌面 游戏 爱好者和电脑软件业从业者的襟川不可能不对其有所知晓。事实上,由光荣在1981年推出的 游戏 《地底探险》中,就已经采用了部分贴近RPG 游戏 的元素;更不用说在1982年问世的、被认定为日本首款RPG的《龙与公主》,也同样是光荣的作品。

游戏 结构方面,《龙与公主》以近似文字冒险类 游戏 的模式讲述剧情;遭遇敌人时,则会切换至专门的战斗界面。虽然相比同时期的《Wizardry》和《Ultima》,其"RPG感"并没有那么强烈,但以此为起点,光荣又陆续开发了数款RPG类型的 游戏 。

1983年发售的《胡夫王的秘密》,自称"国产第一号RP-G(这是当时光荣对RPG类型 游戏 的表述)";紧随其后的《剑与魔法》,仅从标题上就展现出了RPG特有的世界观风格;而在同年的发售的《Dungeon》中,其采用的2D俯视视角地图和第一人称迷宫画面,则充分融合了当时大热的《Wizardry》与《Ultima》的各自特点。

相较之下,采用了相同结构的《勇者斗恶龙》只不过是步了光荣的后尘而已,只可惜当年日本玩家对于 游戏 概念的理解还停留在原始阶段,对于此类需要花费大量时间搜寻剧情线索、甚至必须依靠纸笔绘制地图才能通过迷宫的"新类型" 游戏 嗤之以鼻。再加之这些 游戏 本身平衡性的欠佳,因此光荣早期的RPG尝试,最终在玩家和媒体的批判声中逐渐沉寂。

在多年后的媒体采访中,襟川阳一的夫人无意中提到,《龙与地下城》的作者,其实是襟川在美国一位教授朋友的学生;而后者曾向襟川提起过共同开发 游戏 的建议。如此说来,如果当初襟川欣然接受了这项建议,或许整个 游戏 业界的 历史 都会就此改写吧。

除了早期对于RPG、SLG等诸多 游戏 类型的 探索 ,光荣另一项引以为傲的业界创举还在于,它建立了"女性向 游戏 "这一全新类别。而这项创举,则来自于襟川阳一的夫人,襟川惠子。

80年代初,当襟川阳一以"涩泽·光"的名义全身心投入到软件开发工作中之后,光荣的业务重担便自然而然地交到了襟川惠子手中。在 游戏 业界的多年奔走中,她凭借着独特的女性视角,在整个 游戏 市场以男性用户为绝对主力的背景下,预见到了一片更加广阔的女性用户蓝海。

在她看来,既然人类的一半都是女性,那么 游戏 这种新兴的 娱乐 载体自然也不该由男性独占,并且她坚信,女性对电脑感兴趣的时代终究会来临,只是出于男女喜好的差异, 游戏 的表现形式必须有所调整。基于这番考量,1994年,光荣推出了世界首款女性向 游戏 《安洁莉可》。

本作采用了光荣最为轻车熟路的策略类 游戏 架构,玩家需要通过一系列的试炼来争夺女王的宝座,并在此过程中,与不同的男性角色构筑恋爱关系。据说当年为了开发本作,襟川惠子特地招募了多名女性员工,一时传为媒体佳话。然而那个年代的职场女性终究难以对抗 社会 主流而总是迅速结婚退职,反复延期之中导致本作前后竟开发了长达十年之久。

虽说有着业界首创的头衔,但这款《安洁莉可》在问世后其实反响平平。对此,襟川惠子借助多媒体渠道,在其他领域开始了大举宣传,包括漫画、广播剧以及由声优演唱的角色歌曲等等——显然,这些宣传手段在当代都被证明为IP运营的不二法门,而如今占据业界半壁江山的女性 游戏 市场,无疑也是襟川惠子卓越远见的最佳例证。

年逾花甲的襟川阳一在某次接受采访时称,自己正热衷于《血源诅咒》的攻略之中,这令采访者连连惊叹。像他这般数十年如一日地保有 游戏 热情的开发者实属罕见,可能也正是基于这份对 游戏 的热情,才催生了当年光荣在业界的历项"首创"。

诚然,近些年来似有"吃老本"之嫌的光荣在新作开发方面恐怕很难尽如人意,但这家充满了 历史 积淀的公司,依旧值得玩家们为之倾注期待。

中国音乐教育的奠基人和开拓者是谁?

萧友梅是中国音乐教育的奠基人和开拓者,著名的音乐理论家和作曲家,是坚持理想,为中国音乐事业奉献一生的伟大音乐家。

萧友梅为中国音乐文化的建设与发展,做出了不可磨灭的历史性贡献,在中国近代音乐史上享有崇高的地位,著作甚多,包括《风琴教科书》等中国较早的音乐教材、论著有《中西音乐的比较研究》等及《哀悼引》等100多首歌曲。

 作为一校之长,他主持校政也颇多具有远见卓识且为后人仿效的创举。学校成立之初即根据国情,于传授西方作曲理论及表演艺术的各学科组之外,增设传授我国民族乐器演奏技术的国乐组,并亲自主讲有关我国古代音乐史的“旧乐沿革”。

萧友梅编写的音乐教材:

1924年的“风琴教科书”、1925年“钢琴教科书”、1927年的“小提琴教科书”等,著有“中西音乐的比较研究”、“古今中西音乐概说”和“中国历代音乐概略”等学术论著,还创作了“新霓裳羽衣舞”、“哀悼引”等作品。

lol远见者的卓识达到30级是什么意思

那是很早以前的礼包给的

当时英雄联盟刚出来时间不长,升到25级喝30级送个黑暗之女安妮和虚空先知玛尔扎哈的皮肤,因为那时游戏刚出来,25级30级已经算不容易了,所以皮肤上写着开拓者的卓识。

12月8号什么星座

射手座,出生时间是11月23日~12月21日,黄道十二宫之第九宫,位于天蝎座之东,摩羯座之西。射手座是象征着冬季来临的星座,符号是指向右上方的箭。

射手座崇尚自由,勇敢、果断、独立,身上有一股勇往直前的劲儿,不管有多困难,只要想,就能做,你的毅力和自信是难以击倒的。射手男酷爱自由,讨厌被束缚,射手女性格简单直接,不耍心机,可是任性。

扩展资料:

区间分析

11.23~12.1

性格特征:待人宽厚,思想和行动绝对的独立。你的一切对别人有很大影响。有创新精神,但行动有时过激和不太适宜。这一日期出生的人,可能有两种发展趋向:一是成为成功的探险家或旅行家,你会用自己的勇敢和对自由的热爱去战胜险阻。另外一种趋向是谨慎的理想,它会使人致力于社会、哲学或宗教方面的工作。

动力来源:独立精神

12.2~12.11

性格特征:性情耿直、坦率、倔强。你的情绪幅度较大,骤然就会达到热情的顶峰,骤然亦会跌落到失望的深渊中。你时刻都准备登上开拓者的征途。无论在工作上还是生活上,你总是处于高度紧张的状态。你的巨大能量和推动力会让你周围的人充满干劲,乃至于你本人都会忙到精疲力竭。头脑中总是有许多有建树的想法,做事干净利落,这是你事业成功的保证。

动力来源:热情

12.12~12.21

性格特征:具有令人愉快的性格,真诚可靠,对人极为热情。你的精力和智力天赋十分突出。其灵感能达到远见卓识的程度。你性格的另一特点是意志坚强和富有独立精神。干一行爱一行,能赢得别人的好感;情感炽热,没有友谊和爱情就无法生活。

动力来源:灵感

英雄联盟有开拓者的卓识,探索者的远见,诸神黄昏的号值多少钱?

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